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公司黨委六屆二次全委(擴大)會議、公司十三屆一次職工代表大會召開

發布日期:2022-1-7

奮力譜寫新時代轉型升級新篇章

公司黨委六屆二次全委(擴大)會議

公司十三屆一次職工代表大會

召開

 

2022年公司工作指導思想:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的十九屆六中全會、省第十次黨代會精神,落實集團黨委工作部署,充分發揮黨委領導作用,明確1258工作思路,堅持以思想政治建設激發內生源動力,以干部人才培育提升發展創新力,以新風正氣環境強化工作執行力,以共建共享共榮凝聚強大向心力,不忘初心,牢記使命,奮力譜寫新時代河鋼邯鋼轉型升級新篇章,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

2022年工作思路:堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,深入貫徹落實黨的十九屆六中全會和省第十次黨代會精神,秉持簡單、務實、創效的工作理念,圍繞鋼鐵主業和資本運營兩條主線,堅持市場和技術雙輪驅動,聚焦打造兩大基地,統籌五個協同,實現八個創新突破,夯實安全生產和綠色發展底線,構建優勢互補、高效聯動的新發展格局,砥礪奮進、勇毅前行,爭當集團建設最具競爭力鋼鐵企業的先鋒號。

1月6日,中共河鋼邯鋼第六屆委員會第二次全體會議、河鋼邯鋼第十三屆職工代表大會第一次會議召開。大會旨在以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的十九屆六中全會和省第十次黨代會精神,全面落實集團決策部署和股份公司重點要求,團結動員廣大黨員和干部職工,堅定信心、勇毅前行、創新突破,以更加飽滿的工作熱情和昂揚的精神狀態,在公司轉型升級、高質量發展的新征程中再創輝煌,以優異的成績迎接黨的二十大勝利召開。

公司黨委書記、董事長鄧建軍受公司黨委常委會委托,作了題為《奮楫揚帆 勇往直前 譜寫新時代河鋼邯鋼轉型升級新篇章》的工作報告。

公司總經理、黨委副書記韓健代表公司向大會作了《工作報告》。

公司領導趙瑞祥、賈廣如、張迎秋、盧建光、朱坦華、劉鳳潮、雷明鋼、張憲政和李劍鈞在主會場參加會議。

按照疫情防控工作要求,此次會議以視頻形式召開,公司總調會議室為主會場、各單位視頻調度會議室為分會場。會前,工作人員對各會場進行了通風消殺,對全體參會人員健康情況進行了全面摸排,所有參會人員經過體溫檢測后進入會場,并全程嚴格落實防疫要求,確保會議安全有序。

8時15分,中共河鋼邯鋼第六屆委員會第二次全體會議開幕。

鄧建軍受公司黨委常委會委托作了黨委工作報告。報告指出,2021年是中國共產黨成立100周年,是“十四五”規劃的開局之年,是公司發展歷程中極不平凡、極不尋常、極為不易的一年,也是公司生產經營和建設發展取得重大成就的一年。一年來,面對錯綜復雜的外部環境和艱巨繁重的建設發展任務,公司黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,在集團黨委堅強領導下,按照“1138”工作思路,發揮黨委把方向、管大局、促落實作用,統籌生產經營和新區建設,團結帶領廣大干部職工,同心同向、真抓實干,一路闖關奪隘,一路爬坡過坎,以敢于擔當、求真務實的作風,事在人為、路在腳下的志氣,只爭朝夕、時不我待的精神,拼搏競進、砥礪前行,圓滿完成了既定的目標任務,推動各項工作邁上新臺階、展現新氣象。

報告指出,一年來,公司黨委主要做了以下工作:一是高點定位,精心組織,黨史學習教育扎實有效;二是總攬全局,統籌推進,轉型升級實現跨越發展;三是把關定向,聚焦中心,基層黨建工作走在前列;四是守正創新,凝心聚力,宣傳思想工作富有成效;五是人才為本,創新引領,干部人才活力競相迸發;六是嚴管厚愛,懲防并舉,風清氣正氛圍向上向好;七是心系職工,情暖基層,企業發展環境和諧穩定。

報告強調,2022年是實施“十四五”規劃的關鍵之年,也是公司雙線作戰、邁入新發展階段的關鍵之年。當前,公司正處于戰略疊加的機遇期、蓄勢躍升的突破期、調整轉型的攻堅期,圍繞實現2022年任務目標,要按照“1258”工作思路,聚焦生產經營等中心工作,發揮黨委統攬全局、協調各方的領導核心作用,抓好“六個新提升”:一是堅持黨的全面領導,在政治引領、轉型升級上實現新提升;二是強化宣傳思想發動,在凝心聚力、標桿引領上實現新提升;三是注重黨建工作實效,在深度融合、賦能增效上實現新提升;四是聚焦激發隊伍活力,在務實肯干、擔當作為上實現新提升;五是加強黨風廉政建設,在精準監督、高效執行上實現新提升;六是發揮群團組織優勢,在同心同創、共建共享上實現新提升。

韓健受公司黨委常委會委托主持了第六屆委員會第二次全體會議。

公司黨委委員審議了大會《決議》(草案),以舉手表決的方式一致通過了決議。

9時10分許,公司黨委六屆二次全委會議閉幕。隨后,公司召開了第十三屆職工代表大會第一次會議。

會前,公司十三屆職工代表大會代表資格審查委員會對出席會議代表的資格進行了審查。

韓健代表公司作《工作報告》。

工作報告從八個方面回顧了2021年工作:一是提產量、優指標、降成本,產線潛能加速釋放;二是調結構、拓市場、塑品牌,兩個結構深度優化;三是盯節點、搶進度、保工期,新區建設全面提速;四是盤存量、優增量、提質量,資本運營穩步推進;五是深改革、夯基礎、激活力,運營效率不斷提高;六是抓特色、走出去、增效益,新興產業快速發展;七是戰疫情、保安全、守底線,經營環境持續改善;八是學黨史、強隊伍、惠民生,發展根基更加堅實。

圍繞2022年主要生產經營目標,工作報告提出了要重點抓好八個方面工作:一是強化科技引領,狠抓技術升級,在打造核心比較優勢上創新突破;二是緊盯關鍵節點,決戰新區建設,在構建全新發展格局上創新突破;三是堅持統籌聯動,優化要素配置,在重塑高效生產秩序上創新突破;四是盤活存量資產,加快土地開發,在加速釋放資產效能上創新突破;五是依托主業優勢,延伸價值鏈條,在繁榮壯大新興產業上創新突破;六是優化運營機制,深化數字賦能,在全面提升管理能級上創新突破;七是堅守生態底線,抓實安全環保,在筑牢綠色發展屏障上創新突破;八是把牢發展之舵,持續固根鑄魂,在深化企業共建共享上創新突破。

公司副總經理張迎秋代表公司作《關于2021年職工福利費使用情況及2022年預算安排的報告》。會議還以書面形式報告了《2021年提案工作報告》《2021年廠務公開工作報告》《2021年安全工作報告》《2022年績效評價辦法》《2022年員工教育培訓工作計劃》。

公司黨委副書記、工會主席張憲政主持了第十三屆職工代表大會第一次會議。

與會代表審議了大會《決議》(草案),以舉手表決的方式一致通過了決議。

會議最后,鄧建軍發表講話。在總結回顧2021年工作時,鄧建軍指出,2021年,公司上下在集團和股份公司的堅強領導下,按照“1138”工作思路,秉持“簡單、務實、創效”的工作理念,扎實推進“生產經營、資本運營、新區建設”三項重點工作,順利完成了各項目標任務。高效生產實現歷史性突破,兩個結構優化走在集團前列,涉縣新區拔地而起初見雛形,資本運營全面發力縱深推進,管理水平運營效率持續提升,全年實現現金流近40億元,創近年來最好水平。這份歷史性的成績單,來自于集團和股份公司的正確領導,來自于廣大干部職工的拼搏奉獻。鄧建軍代表公司、公司黨委,向大家致敬、為大家點贊,也向所有關心和支持公司改革發展的各級領導、離退休老同志、職工家屬表示崇高的敬意和衷心的感謝。

鄧建軍簡要分析了公司面臨的新形勢、新目標、新任務。他強調,要堅持用全面、辯證、長遠的眼光看待當前面臨的形勢和任務,集中力量辦好自己的事,防范化解重大風險挑戰,進一步提升公司在集團新發展格局中的嵌入度和貢獻度。要立足集團進入技術升級新發展階段,繼續發揮好主力軍作用,將科技創新和技術進步落實到推動產品升級、結構調整、成本降低、工藝優化、質量改善的具體實踐上,把技術的“軟實力”轉化為推動企業高質量發展的“硬支撐”,在集團技術升級新發展階段創造無限可能。要認真貫徹落實集團工作會議精神,圍繞股份公司“雙100”目標,按照公司黨委確定的“1258”工作思路,統籌抓好“五個協同”,以“把自己的工作做到最好”的責任感和執行力,奮力將本部區域打造成立足高端市場的戰略精品基地,將涉縣新區打造成深耕區域市場的示范引領基地,全面構建優勢互補、高效聯動的新發展格局。

就做好2022年各項工作,鄧建軍要求,要秉持“簡單、務實、創效”的工作理念,做強長板優勢,補齊短板弱項,重點做好七個方面工作,實現關鍵性突破、全方位協同、躍升式發展。一要強化對標挖潛,打好生產組織“攻堅戰”;二要強化雙輪驅動,打好創新賦能“升級戰”;三要強化要素保障,打好新區建設“決勝戰”;四要強化效能提升,打好資本運營“主動戰”;五要強化特色優勢,打好新興產業“突破戰”;六要強化激勵導向,打好管理提升“持久戰”;七要強化底線思維,打好安全環保“保衛戰”。

鄧建軍強調,要強化使命擔當,積極主動作為,匯聚公司轉型升級強大合力。要在大局下思考,在大事上擔當,努力把“分內事”做出高水平,把“分外事”做出高境界。要以“簡單”為行為準則,主動將工作放到全集團、全行業范圍內審視衡量,在橫向和縱向對比中去粗取精、化繁為簡、提升效能。要聚焦流程優化、措施可行,扎實開展管理再提升行動,加強原燃材料管理,完善供應商排名、監督和退出機制,優化生產經營環境;同時增強底吹氧底噴粉智能煉鋼、鋅鋁鎂改造、加熱爐蓄熱式改造等新技術、新工藝應用。要聞令而動、聽令即行、執令不怠,以“務實”為作風導向,以目標倒逼責任,以時限倒逼進度,讓“任務”和“落實”,“措施”和“落地”,“目標”和“完成”之間“零距離”。要堅決摒棄“正確的廢話”,“議而不決、決而不斷”等不良風氣,走進基層、貼近群眾,幫助解決難題、化解矛盾,確保公司各項決策部署在基層落地生根。要團結協作、共同努力,堅持將“創效”作為共同的價值追求,深化跨部門協同,強化全工序聯動,不斷把“蛋糕”做大做好。要將對標單位的先進理念、工作方法,與公司實際相結合,認真加以消化吸收,創造性地加以推廣應用。要積極為職工辦實事、解難事,增強職工獲得感、幸福感。要以“山高我為峰”的領航境界,以“晝無為夜難寐”的緊迫意識,團結奮進,砥礪前行,爭當集團建設最具競爭力鋼鐵企業的“先鋒號”,以生產經營和建設發展的新業績迎接黨的二十大勝利召開。

11時15分許,大會勝利閉幕。

來源:河鋼邯鋼版  作者:陳琳潔 王學勇 張海明 溫嘉禾 

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